Page 276 - 不是我失败 是有人太坏

不是我失败 是有人太坏

老板如今已经可以使唤我去处理我自己以前碰都不会碰的事情。

小到她自己的日常行政事务，大到某些从法律角度看无疑存在
隐患的事情，她都可能扔给我去做。

然后我的老板又切换成了静音模式。对我在会议上的发言

不屑一顾，完全无视我，再一次表现得仿佛我几乎不存在似的。
我的老板通过利用这种手段，让我的情绪大起大落。别忘了，

精于操纵之道的老手们喜欢给人创造出不安全感。这符合他们
的目的。我的老板之所以那样对待我，也许是因为她想指使我

做某件极为不合宜的事，亦或只是想让我更加卖力工作而不求
任何回报。总之，她将一点一点地改变我的行为，让我做起自

己从前绝不会做的事情来。

（现在试想一下，我举的这个例子要是换成一对恋人，事
情会怎样？权利会完全掌控在操纵者的手中。因为，为了留住

他人的爱，我们愿意付出很多很多。）

有哪些反制措施

如果你的性格以红色为主，那么这种伎俩很可能会导致你
怒气发作。你会觉得，老板的行为太无耻了，去她的吧！总的

来看，你对获得他人认可的心理需求较少。而且，你心里非常

清楚哪些是你力所能及的，哪些是你力有不逮的。就个人在工
作上的表现而言，你在这方面需要的认可比其他人需要的少。

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