006 社会惰化效应 法国工程师林格曼在拔河实验中发现了一 个有趣的定律,即在团体协作中,参与的人越 多,成员的平均贡献率越低。 这种现象被称为社会惰化效应。人都有惰 性,聚集在一起后,就会形成社会惰化效应, 体现为集体停滞不前、保守闭塞、推脱消极等。 换句话说就是,一个和尚挑水喝,两个和尚抬 水喝,三个和尚没水喝。 在创业之前,我曾参加过一场糟糕的活动。 这场活动从一开始就有一个弊端,老板没有明 确负责人和执行人,只让两名员工一起准备内 部事宜和外部事宜。甚至在一开始,这两名员 016