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推荐序一



             “让出来”的天下



               商周集团荣誉创办人  金惟纯








                   几年前,冠华来找我:他希望把旭荣集团打造成“修习道

               场”。其实就是最高效、最完美、可持续的学习型组织。这正是
               我最有兴趣做的事,我们一拍即合。

                   在征得父母的同意后,他邀请我分别在台北、上海和越南
               主持了为期数天的工作坊,让集团管理层共同学习。据冠华的

               说法,他在课程后看到了“巨大的转变”。
                   依我的经验,课程效果能持续多久,关键在于主事者是否

               亲身投入。我看到的是,冠华在工作坊中全程参与,课后仍带
               领大家持续修习、不断分享,因此成效斐然。

                   在本书中,我处处看到冠华持续修习的旅程。而“让别人
               赢”,正是一种极高的领䄂格局。

                   据说,刘备能让孔明、关云长和张飞为他效命,是因为他

               常说三句话:你说得有道理!这件事很重要!我怎么没想到!







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