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推荐序一
“让出来”的天下
商周集团荣誉创办人 金惟纯
几年前,冠华来找我:他希望把旭荣集团打造成“修习道
场”。其实就是最高效、最完美、可持续的学习型组织。这正是
我最有兴趣做的事,我们一拍即合。
在征得父母的同意后,他邀请我分别在台北、上海和越南
主持了为期数天的工作坊,让集团管理层共同学习。据冠华的
说法,他在课程后看到了“巨大的转变”。
依我的经验,课程效果能持续多久,关键在于主事者是否
亲身投入。我看到的是,冠华在工作坊中全程参与,课后仍带
领大家持续修习、不断分享,因此成效斐然。
在本书中,我处处看到冠华持续修习的旅程。而“让别人
赢”,正是一种极高的领䄂格局。
据说,刘备能让孔明、关云长和张飞为他效命,是因为他
常说三句话:你说得有道理!这件事很重要!我怎么没想到!
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