Page 222 - 不是我失败 是有人太坏
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不是我失败 是有人太坏
会有败露的一天。
佩妮拉进公司之前，迈克对待每个同事的方式略有不同。
他对每个人的弱点有着天生敏锐的洞察力。那时的他经常找其
中一位高级经理痛哭，哭诉自己职责太多，压力太大。这样一
来，那位经理就会主动接过迈克手里的一些工作。在另一位经
理面前呢，迈克却始终笑容满面，又是在他入座时体贴地帮他
拉开椅子，又是给他端茶倒水。这一系列举措使迈克看起来是
个真正的大好人，而这正是这位经理所看重的。于是每当有人
质疑迈克没有工作产出时，都有这位经理做他强力的辩护人。
可是迈克心里明白，佩妮拉不会吃他这一套。要是他帮
她拉开椅子，她反而会心生疑虑。逢迎讨好在红色性格人身上
不起作用。倘若迈克说自己工作太多了，佩妮拉不过会回之以
“大家都有很多工作要做，所以你得更加努力才行”。 因此，迈
克不得不对佩妮拉采取另一种策略。
迈克意识到新上任的 CEO 是根难啃的硬骨头。但是他并
不情愿为此换工作。他已经在这个公司干了很多年了，待得无
比舒服，不想挪窝。所以迈克必须想出一个办法来保护自己在
公司的这个安乐窝免受佩妮拉的掌控。暗中观察佩妮拉一段时
间之后，迈克萌生了几个想法。关于别人对自己极端强硬的行
事作风作何感想，新 CEO 似乎完全弃之不顾。因此，迈克的应
对之策既机智又简单。公司里的其他人在领教过佩妮拉的强硬
对待之后，大部分人都会对其敬而远之，这是自然而然的反应；
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