Page 221 - 不是我失败 是有人太坏
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CHAPTER 8 精神病态者如何利用不同人的性格弱点展开攻击
迈克与佩妮拉的故事
迈克在一家传媒巨头任职。自新老板上任以来，公司的运
转节奏就变得极快。迈克不喜欢踏踏实实地工作。他对自己拿
的高薪很满意，但要说到干活，他还是宁愿躲到一边让别人来。
他热衷于参加重要的会议，因为那时他可以吹嘘自己，告诉所
有愿意听的人，他对公司来说是一份宝贵的财富。有几个同事
很快就看出了迈克的行事作风——他爱抢别人的功劳，有不好
的事时他却总是溜之大吉。
但是他的新老板还没有看穿他的把戏。新老板叫佩妮拉，是
公司新上任的 CEO。迈克观察了佩妮拉一段时间，发现她非常强
势，动不动就生气，也不避讳在公众场合批评下属。她会打断正
在进行中的会议，径直走过来，然后接手主持会议。她跟每个人
都紧急要过资料。在走廊里大喊大叫对佩妮拉来说并不是什么
难堪的事。她似乎完全不在乎其他人的反应。公司的大老板让
她负责公司内部的清理整顿，创建出稳定和盈利的局面。一年
之内，佩妮拉眼皮都不眨一下地辞退了三分之一的员工，并且
差不多是亲历亲为地招聘进来新的成员。每一件小事她都牢牢地
把控在手里。
迈克依然什么正经活儿也不干，反而还拿着公司的钱去高
级餐厅吃午餐、带重要客户参加会议。散会之后便把这些会议
的讨论结果和一应后续跟进事务扔给别人去处理。然而，什么
活都不干的人怎么可能蒙混过关呢？所以，迈克这样下去终究
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