上篇 跟曾国藩学做官
第一辑 曾国藩做官之 修身
曾国藩出身寒门，但能少年得志，成为国之重臣。他之所以取得如此大的成就，最重要的是其时时注重自身修养。其实，一个人的为官之道，很多时候就是做人之道，只有把自己修炼好，才能做好官，做大官。
以书为友，以书养身
做到淡泊利欲
做官先“明强”
明理立德，自强不息
修炼豁达的胸怀
不断完善自身
以孝至上
不敢为天下先
凡事以忍让为怀
以宽和待人
第二辑 曾国藩做官之 掌权
为官之道就是掌权之法。在权力方面，曾国藩与一般人不同的是：他是站在人生的平台上看权力，而不是让权力摆弄自己的人生。
揣摩上意好做官
有权也要自我节制
学会“远权”避祸
蛮干是绝对不行的
善于择善而从
懂得急流勇退
宦海之途当知畏
懂得树立官威
第三辑 曾国藩做官之 升迁
曾国藩年纪轻轻便官运亨通，成功的奥秘在于能够“借人之威，成己之实”。所以，升迁之道最重要的是，懂得积累人脉，懂得寻求靠山。
该借梯的时候必须借
远交近攻，找准突破的点
朋友多了路好走
识时务方为俊杰
进退必先观大局
适时展露才华
第四辑 曾国藩做官之 政事
一个人为官水平的高低，很大程度上取决于他处理政事的方法。在很多与曾国藩有关的文献中，都记载着他关于为政做官的警示录——为政要勤俭廉劳，为政不可倨傲，为政要有百姓心等。
廪实为要，勤俭为本
为政要善于把握轻重
做官要有责任感
多为国民着想
急难政事缓处理
做官要公而忘私
深知为政之体
第五辑 曾国藩做官之 用人
曾国藩身边聚集了一批非常优秀的人才，有人说，他的成功靠的是人才。的确，曾国藩是一个用人的高手，他精于揣摩人性，会施展各种手段，能人尽其才，让人才为我所用。
选才应注意标准
知人知事，人才为宝
选贤举能不避亲仇
用人应扬长避短
重用吃苦耐劳的人
时时不忘求人自辅
学会以“貌”取人
注重人才人才培育
曾国藩“相面”有绝活
危急时不可仰仗他人
第六辑 曾国藩做官之 管人
如果说曾国藩会用人，还不如说他善于管人。在曾国藩看来，抓住人性的优点、摸透人性的弱点，巧妙地引导，人才才能真正为己所用。驭人的智慧在今天看来也是为官的必修课。
驾驭人要软硬兼施
奖惩必须分明
崇法护法，礼义并彰
收服人心从利害入手
用真诚打动他人
治军先治心
曾国藩小传
下篇 跟胡雪岩学经商
第一辑 胡雪岩经商之 商德
“商道即人道”是胡雪岩的经商名言。在他看来，从商首先是与人打交道，要先学会为做人，才能树立商德。做人的品德决定了商德。
诚信是经商之道
做生意重在货真价实
人无信而不交
商人贵在说到做到
门口高挂“戒欺”匾
以仁德之心做生意
善举与财路相呼应
为人要富而有德
以仁义之心待人
第二辑 胡雪岩经商之 借力
一个人的力量毕竟是有限的，很多事情不能凭一个人的力量完成。所以，在商场上，很多时候须借他人之力成自己之事。许多看起来难办的大事，胡雪岩居然都顺顺当当地办成了，就是因为他懂得“借力”。
借用江湖各派的力量
学会攀“龙”附“凤”
不忘“烧冷灶”
借他人的力，做自己的事
生意之道贵在借势
用好“人才”这股优势力
不惜重金招揽人才
大材大用，小材小用
学会以情驭人
第三辑 胡雪岩经商之 机遇
“机会是成功的前提。”做生意的关键在于你会不会抓住属于自己的成功机会。我们不妨回头看看胡雪岩，他的成功都离不开“机会”二字。
在变化中寻求机遇
要善于制造机会
眼光决定你的生意
在风险中寻求机会
不让机遇溜走
商机属于有心人
第四辑 胡雪岩经商之 共赢
胡雪岩非常清楚与同行、与顾客、与官府之间只有彼此互助，才能获得发展的道理。彼此容纳，彼此和谐，这便是双赢的智慧。聪明的人则着眼于长远，在对待盟友和竞争对手时，善于处理好眼前利益和长远利益，广交朋友，周密考虑。
跟同行讲合作不讲对抗
让竞争对手也要得到好处
细心地维护市面平静
同行之间不能相妒
在必要的时候伸出援手
想想自己，也想想别人
顾客至上的理念
分清“钱账”和“情账”
第五辑 胡雪岩经商之 投资
国际著名投资大师彼得•林奇说：“长期而言，你将来的财富不只取决于你目前赚了多少钱，而是你能拿多少钱去投资。”胡雪岩早就明白了这个道理，所以胡雪岩运用超前的投资技巧，让有限的资金发挥最大的效果，创造出巨大的财富。
注重招牌，精修门面
做在“铜钱眼里翻跟斗”的人
妙用“八坛七盖”之术
有了钱就要用出去
多元化投资
找准投资渠道
敢于承担风险
临危不乱，泰然处之
充满自信去做事
第六辑 胡雪岩经商之 变通
世事往往是瞬息万变的，在做事中，一招通行天下的办法就是能学会“变通”。胡雪岩深谙“变通”之道，他能审时度势、圆融变通、灵活应对，所以这位晚清巨贾才能在商场游刃有余。
脑子活络生意就会活
善于从变化中找到出路
随时而变就会转险为安
灵活跟进方能后来者居上
创新敲开生意之门
见什么人说什么话
反其道而行赢得峰回路转
必要时要敢于舍弃
胡雪岩小传 |
