引读原则——21世纪不得不懂的领导核心概念

1.“自然法则”神庙的四大金刚/12
2.要罗盘，不要地图/14

第一篇操之在我——原则领导人的自我修炼

第一章原则领导人的大心态/18
1.生活，是一种态度/18
2.乐观，乐观，还是乐观/19
3.每个下属都是潜力股/23
4.觉悟吧，激情的奴隶/23
第二章成就在于自己的修行/28
1.男性也有“灰姑娘”梦/28
2.“操之在我”——战胜不可能的法宝/30
3.设定目标，并坚持不懈/36
4.杜鲁门办公桌上的警句/40
5.品格，而不是权力，让你更有力量/44
6.罗斯福、丘吉尔告诉你的/46
7.人生注定于你作决定的那一刻/49
第三章信念决定一切/53
1.信念让人不药而治/53
2.信念给你更有魅力的形象/56
3.催动神奇的念力/58
4.织田信长和丰臣秀吉霸业成就于潜意识/62
第四章让自己更有远见/66
1.你不知道的古巴导弹危机的内情/66
2.没有远见， 领导岂能长远/69
3.什么让你变得短视/70
4.描绘未来的地图/73
5.要相信细节和短期能够奠定长远/73
第五章领导者情商的修炼/76
1.识别你的情绪类型/76
2.运动、音乐和自言自语/78
3.情绪智慧练就你的铜皮铁骨/78
4.大笑、催眠、发热、冥想——几种让自己松弛的方法/80
5.情绪修炼的不二法门——注意力/82
第六章优秀的领导者不能不谈的时间管理/89
1.做事低效率，老板怎放心/89
2.快行，快行——领导者的危机感/93
3.人生只有2万个小时/94
4.最让高层满意的时间管理方法/95
5.学会授权——别以为你什么都能做/97
6.疯狂的富兰克林/103
7.不要着急，休息一下/104
8.最短的时间做最多的事情/105
9.洛克菲勒一生中最重要的24小时/106
10.亿万富翁身材往往不错/107
11.在哈佛学不到的时间管理定律/108

第二篇返归正统——认清权力的本质

第一章正统权力/112
1.掌权者和女人/112
2.不仅让下属听从你，更让他们信服你的不传之秘/115
3.为下属提鞋的林肯/117
4. “曲线救国”——领导迂回之术/119
5.仁者无敌——让你的领导更有效的品质/121
6.指责他人也是一门艺术/124
7.成为伟大的领袖并非遥不可及/126

第二章有影响力才会有领导力/128
1.影响力是领导才能的核心/128
2.出口勿伤人/129
3.给予让你更有收获/131
4.行动，行动/131
5.信任和尊重也是一种力量/132
6.求别人了解之前先了解别人/135
7.发怒会让你失去更多/136
8.面对质疑、冒犯和争议，你准备好了吗/139
9.想影响别人，首先学会关心别人/145
10.做天才的教育家/146
11.试图影响他人时的忌讳/148
第三章怎样的授权最有效/149
1.授权，还是控制——最令管理者困惑和纠结的问题/149
2.问题的解决——走向双赢之路/150
3.摩西与其岳父/152
4.基辛格是怎么做的/154
5.培养你的“绍兴师爷”/155
第四章警醒！权力正在解构/159
1.不可不查觉的权力转移动态/159
2.模式转移让你成就卓越/161
3.你参考的领导模式可能是错误的/162
4.松下公司的“出气室”/164
第五章轻轻松松当高管/167
1.教你几种有效的激励策略/167
2.实现员工自我管理的关键——双赢协议的制定和管理/172
3.员工自行评估绩效可行吗/174
4.信任是不够的，管束也是你的责任/175
5.柯维“以身试法”/176

第三篇驭人有术——当代社会领袖的领导素养

第一章价值体系和情感协调/180
1.了解别人的价值体系，才能更好地领导他们/180
2.每一次成功的劝服，都是一次权力的获取/183
3.事实上，同性才能相吸/184
4.管理者必须玩儿得转的领导艺术/187
第二章打造丰富的内在/190
1.小心“零和”陷阱/190
2.做到这七点，让你内心更丰富/191
3.农人的智慧/193
第三章协调有方，平衡有术/194
1.有期待，才会有困扰/194
2.绩效协议——解决这一困扰的良方/196
3.互赢协议是弹性互动的/197
4.控制管理到授权管理的伟大转变/197
第四章领导者的情商为何如此重要/199
1. 先有高EQ，后有高效益/199
2.当批评成为干扰波/200
3.当偏见的阴影遮盖了宽容的荣耀/203
4.一流的EQ建设一流的团队/206
5.当情商PK智商/207
第五章决策是一种艺术/209
1.五大决策金科玉律/209
2.几种决策通胜战法/211
3.计算机真的能帮助我们决策吗/212
4.是什么造成了我们的决策短板/213
5.来自哈佛的智慧/213
6.什么区别了将军和士兵/215
第六章知识与信息让你的领导更给力/217
1.警惕，你的信息网正在萎缩/217
2.你多久没去图书馆了/218
3.优秀企业家的案头书/219
4.学习，学习/220
第七章权势，权势/221
1.权“势”产生的心理基础/221
2.希特勒可怕的定“势”/222
3.勃列日涅夫的一只手和一句话/224
第四篇组织有效——打造金牌组织典范

第一章PS典范/227
1.理想真是废物吗/227
2.P和S代表了什么/228
3.组织工作六大体制/229
4.PS典范为什么是最真实的/230
第二章经营界“宪法”/232
1.为什么要建立最高指导原则/232
2.达成共识才使原则不是空中楼阁/233
3.原则——企业成功的保障/233
4.最高原则制定四部曲/234
5.保持新陈代谢/235
第三章典范转移/236
1.哥伦布与新的世界地图/236
2.应用新典范的先锋伟杰/237
3.过程才是王道/238
4.冲破旧习惯有那么难吗？/239
5.突破音障的启示/240
6.为什么要早起/241
7.履行每一个承诺，都是一次自我提升/241
第四章典范改善/243
1.人格品质日日新/243
2.为情感账户存款/244
3.领导永远高于管理/245
4.利用有效资讯不断改进组织/246
5.永恒的原则——追求全面品质/247

第五篇以情系人——将人际关系上升到战略高度

第一章感情是一笔存款/250
1.每个人都是独一无二的——人性管理的前提认识/250
2.第一笔感情存款——了解与依赖/256
3.第二笔感情存款——注重细节/259
4.第三笔感情存款——信守承诺/261
5.第四笔感情存款——坦诚相待/261
6.第五笔感情存款——诚恳与正直/263
7.第六笔感情存款——有勇气道歉/264
第二章高尚是一种选择/266
1.吹响诚意的集结号/266
2.评价是自己给的/267
3.爱的艺术大师教给你的/269
4.“致良知”的训练/277
第三章不懂EQ，何谈人际/279
1.认知并左右他人的情感/279
2.和尚何以休兵/281
3.镜现术——快速进入别人内心世界的魔法/283
4.四大智能决定你的人际关系/287
5.注意，社交变色龙是危险的/288
6.社交要从娃娃抓起/289
7.四两EQ拨千斤/292
8.上帝青睐不慕功利的人/293
第四章做一个倾听者更重要/296
1.关于沟通的几个维度/296
2.正确的态度和行为让你成为社交之王/299
3.用三个小时去听海/300
4.主动了解让他人丢盔弃甲/302
5.做个透明人的好处/304
6.不要攻击，小心批评/305
7.要信誉，不要政治/307
第五章了不起的公式/309
1.一位日本创业青年如是说/309
2.给予他人重视，赢得最佳合作/312
3.让敌人加入自己的阵营/315
4.战略参谋部/318
第六章领导牛人，公关高手/322
1.公关高手是怎样炼成的/322
2.不是期望成功，而是一定要成功/323
3.搞定新闻界/325