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不过，大部分最终还是

“把基础的东西都做全了还是出不

来成果”。

这种情况就属于没有领悟到“关键行为”的结果。在这个

时候，再把关键行为明确地指点给他。下属一旦开了窍，就会

很快变身为职场达人。

如果你所从事的不是像饮食业、销售业这样能直观看到业

绩的行业，可能会在寻找关键行为上面要多花一些工夫。只要

你注意观察、比较能做出成果的人和没有成果的人二者的差

别，那就一定能找出答案。

为了指导下属，你得把已经做惯了的事情重新进行细致的

分解，可能会觉得很麻烦吧。但是，这个过程对你而言则是不

可多得的学习机会。

如果你对于自己为什么能做好工作没有具体的心得把握，

那么一旦遇到了棘手的任务，便不知该如何应对。

无论是消费者的需求还是我们所处的社会环境，每时每刻

都在发生着变化。旧的方法终究会被新的时代所淘汰。

只会跟着感觉走的人，就免不了要碰壁。

“哎呀？真奇怪啊。之前明明可以的……”

盲目相信感觉只会让人一错再错，画地为牢。

你的身边一定有这样的前辈——曾经红极一时，但其最近

的所作所为，却让人生出已经跟不上时代的感觉。这样的人就

是没有搞清楚自己当年是为什么成功的。