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1.自己要做出业绩，为公司做贡献。

2.好好培养下属。

你要是想完成上面这个难以两全的任务，唯一的方法就是

不依赖个别下属，而是搞好团队建设，着眼于提升整体的业绩。

因此，最重要的就是提升那

80%下属的能力。

从现在开始，就让那些曾经不入你法眼的下属帮你创造更

好的业绩吧！