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前 言  为什么下属没长进？

请把你如今的处境当作一次机会，在行为科学管理的帮助

下大步成长吧。

80后、90后下属该如何培养？

想教会孩子游泳，用哪种方法最好？

在读者之中，恐怕有那种一脚就把孩子踹到游泳池里的

“虎父”吧。

当然，在孩子溺水的瞬间家长肯定会出手相助。要的就是

孩子在拼命挣扎的过程中掌握浮水的方法，从而学会游泳。

因此也不能说这种教法是错的。

但是，现如今还这样做的话，大多数孩子反而会产生畏惧

心理，再也不想进泳池了。

企业主管教导下属时，也有类似的情形。

在早些年里，经常会把还没摸清状况的职场新人直接派去

做销售或者处理客户投诉。

这些遭受“斯巴达式”教育的下属，只能自我暗示“现在

虽然很艰难，但熬过去就能出人头地”，于是一心埋头苦干，

逐渐也能独当一面了。

但是，现如今还用这种方式带人的话，往往会以失败收场。

下属难以理解上司用严厉方式所表达的爱护之情，不是辞

职，就是自我封闭起来。大家常说，

80后、90后抗压能力差，

比上司预想的还要容易“受伤害”。