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我强烈地感觉到，应该把这种大幅度改变了我自己的行

为科学管理理论推广到企业界。因此我成为日本唯一取得了

“

ADI执照”、可以教授行为科学方法的人。如今一直在协助

众多大型企业及中小型企业培养人才。

通过这份工作，我更深刻地体会到了培养人才是一件多么

有意思的事情。

能让原本做不好事情的年轻人胜任工作，固然让人开心，

但更令我喜悦的就是见证了管理者的成长。

那些一开始为如何培养好下属烦恼不已的管理者渐渐产生

了“带人超有趣”的想法，真是让我无比欣慰。

这就对了。带人本应很开心才是。

正因为过去工作业绩突出，你才升到了如今的职位。但你

很可能因为疲于管理下属，而产生做回普通职员的想法。

但是，也就是年轻的时候能让你这么胡来一把。企业需要

的是既有执行能力又有管理能力的人才。缺乏管理能力的人要

被时代淘汰。

反过来说，

你本身已经具备优秀的执行能力，如果再

掌握了管理者不可或缺的科学思考方法，那么走遍天下都

不怕。

在当今社会，不管带人有多辛苦，还是需要具备此方面的

经验。在指导下属的过程中，你有机会重新审视自己的工作，

从中定会获益良多。