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我后悔的第2件事

了很牛的水平。不只是四方形，就连圆形和长形，我也能快速找

出适合的纸包起来。我敢保证，以我的技术，若到美国的百货店

一定能成为超级销售员。并且，这个技术现在仍对我有用。“经

商在于细节”，这句话一点不假。世上没有无用之物。

内向又傲慢的我在进入公司几年后，被公司调到卫浴用品卖

场当经理——也许公司考虑到我的未来。担任管理职位之后，我

整个人都变了，对上司和权威的反感，以及对公司氛围的排斥渐

渐变淡，到最后则彻底没有了。我从来没有做过真正意义上的领

导。虽然在小学时因为成绩好被强行安排为年级委员，大学时被

选为俱乐部的副主席，但我的领导经验还是很少。

世上有两种人：一种是天生就具有领导才能的人；另一种则

是努力学习而成为领导的人。我自然属于后者。为了当好领导，

我必须战胜困难。

第一次做管理职位，我并没有做好。原本就紧张忙碌的卖场

在我当了经理后更加混乱不堪，下班后手下一位女职员直接表

达出对我的不满。在昏暗的灯光下，我很不甘心地哭了。没错，

三十多岁的我在二十岁出头的女职员面前，因为自己在管理上的

无能，不甘心地哭了。后来我幡然醒悟。